My co-authored book, The Outsourcing Handbook: How to Implement a Successful Outsourcing Process (Kogan Page, 2006), has been translated into Polish by Wydawnictwo MT Biznes. The Polish Edition is titled: Outsourcing: Podr?cznik sprawdzonych praktyk. The book has been endorsed by the Outsourcing Institute (Poland).
Stwórz organizacj? przysz?o?ci
- które zadania zleca? na zewn?trz, a które lepiej realizowa? wewn?trznie,
- jak przeprowadzi? konkurs ofert dostawców,
- jaki wybra? typ kontraktu outsourcingowego,
- jak ograniczy? chaos w pierwszej fazie wspó?pracy z nowym dostawc?,
- co zrobi?, ?eby nie uzale?ni? si? od kiepskiego dostawcy,
- kiedy podj?? trudn? decyzj? o zako?czeniu wspó?pracy z dostawc?.
Zasobów nie trzeba posiada? na w?asno??. Wystarczy mie? do nich dost?p. Dzi? organizacje zlecaj? na zewn?trz prawie wszystko, od obs?ugi kadrowej do projektów badawczych. Umiej?tno?? wspó?pracy z wykonawcami zewn?trznymi staje si? jedn? z podstawowych kompetencji mened?era. Outsourcing to model biznesowy jutra. Naucz si? go ju? dzi? i czerp z niego korzy?ci.
O AUTORACH
Mark J. Power jest prezesem mi?dzynarodowej firmy konsultingowej ROS Incorporated. Power od ponad pi?tnastu lat zarz?dza projektami outsourcingowymi na ca?ym ?wiecie. Jest pionierem w obszarze edukacji na temat outsourcingu. Za?o?y? centra treningowe, w których przeszkolono wielu spo?ród dzisiejszych liderów outsourcingu: Outsourcing Certificate oraz Outsourcing Boot Camp. Multimedialny zestaw edukacyjny Powera pod tytu?em Strategic Outsourcing Framework cieszy si? uznaniem mened?erów w dwunastu krajach.
Kevin C. Desouza by? dyrektorem Institute for Engaged Business Research, który jest cz??ci? Engaged Enterprise, firmy konsultingowej specjalizuj?cej si? mi?dzy innymi w zarz?dzania wiedz? i zarz?dzaniu kryzysem. Engaged Enterprise realizuje zlecenia z sektora rz?dowego i pe?ni funkcj? wywiadowni gospodarczej. Desouza jest autorem ksi??ki Managing Knowledge with Artificial Intelligence oraz wspó?autorem ksi??ek: Managing Information in Complex Organizations oraz Engaged Knowledge Management.
Carlo Bonifazi jest wspó?za?o?ycielem i wiceprezesem firmy konsultingowej ROS Incorporated. Ma dwudziestoletnie do?wiadczenie w wielu dziedzinach technologicznych. Prowadzi? globalne przedsi?wzi?cia outsourcingowe w sferze rozwoju produktów oraz IT. Uczestniczy? w projektach, których celem by?o tworzenie oprogramowania, rozwijanie infrastruktury sieciowej, prowadzenie obs?ugi telekomunikacyjnej, zapewnianie bezpiecze?stwa danych oraz wdra?anie systemów CRM i ERP.
OPINIE
Pierwsza publikacja na polskim rynku tak kompleksowo i uniwersalnie prezentuj?ca ró?norakie aspekty wspó?pracy z zewn?trznymi dostawcami. Doskona?y poradnik dla aktualnych i potencjalnych odbiorców us?ug outsourcingowych, pokazuje krok po kroku na co nale?y zwróci? szczególn? uwag?, a jakich b??dów unika?, aby optymalnie wykorzysta? p?yn?ce z outsourcingu profity.– Anna Zawadzka, Dyrektor ds.. Marketingu i Rozwoju ArchiDoc
Podr?cznik outsourcingu to warto?ciowe ?ród?o wiedzy, dla wszystkich tych, którzy w obliczu globalnej perspektywy, poszukuj? metod lepszego zarz?dzania, na rynku, który cechuje coraz wi?ksza z?o?ono??. W odpowiedzi na nowe wyzwania, lektura skierowana do szerokiego gronaCzytelników, zarówno tych nowych, jak i korzystaj?cych z outsourcingowej formy powierzenia odpowiedzialno?ci. Gor?co polecam. – Robert Jursza, Outsourcing Strategiczny w IBM Polska
Ta ksi??ka przeprowadzi ci? przez wszystkie kluczowe elementy cyklu outsourcingu. Ten dobrze zorganizowany podr?cznik jest niezawodn? i praktyczn? pomoc? dla ka?dego, kto zajmuje si? outsourcingiem, czy to outsourcingiem projektów produkcyjnych czy opartych na pracy koncepcyjnej.— Deependra Moitra, dyrektor generalny do spraw bada?, Infosys Technologies